40年積み上げた先にあったのは、”人を育てる”企業風土。 上下関係を超えた人間関係・信頼関係に努める会社としての姿勢

当社は独立系のソフト企業として、資本金（二千万円）の50％以上を当社メンバーが出資しています。従って、事業に関わる全ての事柄は自分たちの裁量で決めなければなりません。

先に記述しました通り、事業を推進するにあたり「人材を育てる」と言った社風や価値観を基盤に、新しい流れを取り入れて行くことにしています。社員と経営層との距離は短く、お互いに意見交換する機会も多いと思います。
好きなテーマへのチャレンジ、若手社員からの意見に上司が耳を傾ける体制を更に整えて行きます。最近、社員からの提案で新たな制度を導入したこともあります。

常に幹部が集まり合議の上で決定することが習慣、トップダウンでの決済はあり得ません。時代が進むにつれ、生活を取り巻く環境の変化や勤労に対する価値観も変わって来ていますから、常に社員と一体となった会社運営を推進して行く所存です。特に若者の発想や提案に耳を傾ける必要があります。

役職の上下に関係なく、新人、中堅社員を問わず幅広く意見を取り上げ、合議の上で提案を実現すべく努力したいと思ってます。